Логистика

Бизнес-тренер:

​

Валерий Федорович Лукиных,

генеральный директор Сибирского отделения Международного центра логистики, профессор Международного Института логистики (Словения),

доктор экономических наук, заведующий кафедрой Логистики. 

Программа семинаров-тренингов по логистике ориентирована на предпринимателей. Программа состоит из трех модулей, каждый из которых посвящен отдельному направлению в области логистики.

 

В ходе семинаров слушатели смогут:

- освоить логистические технологии, выбрать и обосновать технологию, приемлемую для своего предприятия, своего отдела;

- разобраться в существующих программных   продуктах для оптимизации деятельности отдела компании и себя лично с учетом целей и задач компании;

​

Научатся:

- использовать методы и инструменты воздействия на   товаропоток компании;

-  проектировать логистические процессы в компании и отделе;

-  рассчитывать ключевые параметры деятельности отдела и компании;

- вести свой бизнес на основе принципов и правил логистики в целях увеличения прибыли и уменьшения издержек во всех операциях бизнес-процесса.

 

Особенность курса – системная подача материала. Каждая тема – снабжение, производство, дистрибуция, сервис, транспорт, склад, управление запасами и другие – рассматривается как подсистема в общей системе деятельности компании.

​

При изучении любого вопроса темы производится ее анализ с четырех позиций: с позиции топ-менеджера, среднего менеджера, младшего менеджера и работника. В основу изучения ставится вопрос о том, как необходимо воздействовать на материальный, финансовый, информационный, кадровый потоки компании, чтобы вклад каждого был максимальным, а издержки - минимальными.

​

Содержание семинаров строится на практическом материале современного бизнеса, в ходе семинаров слушатели анализируют свои предприятия и проектируют варианты собственной деятельности.

Часть 1. Основы
​

Рассматриваются основные понятия, правила, принципы логистики.

​

  • Интегральные логистические функции;

  • Логистические циклы;

  • Логистическое планирование и контроль;

  • Проектирование и модернизация оргструктуры фирмы;

  • Принципы координации, оптимизации и интеграции товарных потоков в фирме;

  • Основные логистические технологии: MRP I, MRP II, DRP, ERP, CSRP, JIT, LP, QR (сравнение технологий и рекомендации по внедрению).

 

Практика: тесты, кинофильмы, анализ  ситуаций, презентации

 

В "Основах логистики" слушатели

​​

  • Учатся распределять деятельность между маркетинговыми, менеджерскими и логистическими функциями. 

  • Изучают понятия потоков, функций, операций.

  • Учатся определять значение потоков для собственной фирмы.

  • Разрабатывают вместе с тренером принципы организационной логистической системы управления потоками на собственном предприятии.

  • Изучают методы декомпозиции потоков, интеграции потоков.

  • Анализируют логистические показатели эффективности работы компании.

  • Учатся проводить анализ динамичности отделов компании.

  • Изучают стратегии, концепции и правила логистики, принципы системного бизнеса.

  • Оценивают собственную компанию и собственные способности к управлению.

  • Разбираются в существующих логистических стандартах (технологиях) управления материальными, потоками в компании.

  • Проектируют логистическую технологию для собственной компании или для компании, на которой работают.  

Оставить заявку на курс

Рассматривается снабжение, как одна из подсистем всей логистической системы компании.Проводится подробный анализ классической системы снабжения. 

​

  • Цикл снабжения;

  • Затраты в снабжении, пути снижения затрат в снабжени;

  • Стратегии снабжения, аудит и проектирование системы снабжения в фирме;

  • Методы МОВ, АВС, XYZ, метод матрицы гармонизации ассортимента закупок;

  • Алгоритм оптимальных закупок, ценовая политика на рынке закупок;

  • Оценка ликвидности закупаемых товаров, учет инфляции при закупках

  • задача выбора поставщика;

  • Управление взаимоотношениями с поставщиками;

 

Практика: кейсы, задачи, анализ ситуаций, проектирование, кинофильм, презентации. 

 

 

Слушателями осуществляется​

  • Качественный аудит снабжения собственной компании. 

  • Определяется логистический уровень снабжения и возможности уменьшения издержек при управлении закупками и поставщиками.

  •  Изучаются методы рациональных закупок и формирования ассортимента и запасов, соответствующих спросу.

  • Рассматриваются новые методы гармонического анализа, неописанные в учебниках.

  • Рассчитываются потери от инфляции, ликвидности. Изучаются   снабженческие логистические стратегии, методы формирования партнерских отношений с поставщиками трех уровней.  

 

Применение  изученных методов позволит снизить издержки в снабженческих операциях до  восьми процентов.

Часть 2. Снабжение и закупки
 
Оставить заявку на курс
Часть 3. Управление запасами
 

Рассматриваются основные стратегии управления запасами. Изучаются и применяются модели и формулы расчета оптимальных размеров заказов и запасов.

Учитываются транспортные расходы, размеры спроса или заказов, цены закупаемых товаров, издержки по  доставке и хранению. Проводится тренинг на примерах трех базовых систем управления запасами.

​

  • Роль запасов, классификация запасов;

  • Анализ характера потребления запасов;

  • Структура затрат на запасы, анализ и расчет затрат на запасы;

  • Оптимальный размер запаса при максимальной прибыли;

  • Системы управления запасами;

  • Прогнозирование потребности в запасах;

  • Расчет уровня страхового запаса;

  • Логистические модели и методы управления запасами;

  • Организация и планирование в системах управления запасами;

  • Рекомендации по проектированию системы управления запасами в фирме;

  • Значение и классификация складов;

  • Менеджмент формирования складской сети;

  • Логистический процесс на складе;

  • Проектирование параметров склада и складской системы;

  • Технология грузопереработки на складе;

  • Складское оборудование.

 

Практика: мастер-класс, анализ ситуаций,  программные продукты, презентации, проектирование.

​

Слушатели ​

  • Учатся выбирать и проектировать собственную систему управления запасами в компании. 

  • Осваивают классические и современные способы грузопереработки, оценки затрат в складских операциях, способы выбора месторасположения склада в зависимости от поставщиков и потребителей.

  • Обсуждают с тренером собственные проблемы во всех складских операциях, получают рекомендации по оптимизации работы склада или системы складов. 

​

Изученные методы позволяют в два раза уменьшать собственные запасы и учитывать сезонные колебания спроса.

Оставить заявку на курс