• Администрация сайта

Как провести изменения в организации?


Почему так часто руководители и сотрудники не хотят ничего менять?

​Почему когда мы начинаем что-то новое, полезное и даже необходимое мы зачастую бросаем начатое на полпути или получаем в результате совсем не то, что планировали?

Как вести себя руководителю и сотрудникам, если изменения нежелательны, но неизбежны?

Действительно ли отношение сотрудников – один из ключевых факторов успеха и провала изменений?

Приглашаем на практикум по планированию и внедрению организационных изменений.

В программе:

  • 1. Почему, зачем и какие нужны изменения в компании?

  • 2. Как работать с отношением сотрудников к изменениям?

  • 3. Как мотивировать людей к изменениям?

  • 4. Как планировать изменения?

  • 5. Как реализовать запланированные изменения?

В ходе тренинга каждый получит:

  • Эффективные методы диагностики организации и персонала

  • для осуществления изменений;

  • Техники преодоления сопротивления сотрудников изменениям;

  • Базовые модели разработки и реализации изменений;

  • Инструменты разработки стратегии и тактики изменений;

  • Методы мотивации сотрудников на изменения;

И в итоге

Легко сможет управлять ходом изменений в организации

Начало:

30, 31 января с 19:00 до 21:30,

1 февраля с 10:00 до 15:00

Стоимость:

12 500 руб, выпускникам Президентской программы скидка 5%, тем, кто уже обучался на ПостПрезидентской - 10%.

Программу ведет Элияшева Маргарита Ивановна.

ЗАПИСАТЬСЯ!

Очень часто руководители и сотрудники не хотят ничего менять.

Но когда изменения нежелательны, но неизбежны - нужно действовать!

И один из ключевых факторов успеха и провала изменений -

это отношение к ним Ваших сотрудников.

Научитесь их мотивировать, и компания рванет вверх!

ИДУ НА ТРЕНИНГ!


Красноярск, Маерчака, 3, офис 711

Красноярский край, СФО

ПостПрезидентская Программа 

тел.факс. (391) 221-22-45

8-923-342-10-10

Красноярский край, СФО