Управленческий учет

Ваш бизнес под контролем!

Семинар-практикум, направленный на формирование профессиональных компетенций руководителя в условиях быстрых перемен.

​

Современному руководителю важно понимать свой бизнес как систему, приносящую прибыль.

Можно генерировать оборот, но скрытые расходы съедят всю прибыль.

Можно урезать все расходы, и забуксовать на месте.

Можно договориться с инвестором, и опять-таки, не просчитать итоговую прибыль.

​

Вот почему важно уметь смотреть на свой бизнес, на его достоинства и недостатки

через призму управленческого учета.

Руководители небольших компаний обычно путают управленческий учет и бухгалтерию,

не представляя его возможностей в развитии бизнеса.

​

Этот семинар-практикум на конкретных примерах позволяет увидеть и научиться использовать ценность управленческого учета, 

как механизма обеспечения достоверной и своевременной информации, облегчающей принятие операционных и стратегических решений.

​

Бизнес-тренер:

​

Агеева Татьяна Юрьевна,

​

доцент кафедры менеджмента

Института Экономики

Управления и

Природопользования СФУ

Тип курса: базовый

Продолжительность: 

12 академических часов

Программа предназначена для предпринимателей, которые сами управляют своим бизнесом. 

​​

• Для тех, кто растет и хочет знать, как развить бизнес и не порваться.

• Для тех, кто готов перейти из количественного роста в качественный.

• Для тех, кто развивается из микро-бизнеса в малый, оставляя конкурентов позади.

​​

​

В программе:

​

• Управленческий учет. Для чего нужен и как его не путать с бухгалтерским.

• Бюджет и движение средств. Когда нужно задуматься об управленческом учете?

• Прибыль предприятия, её формирование, планирование и распределение. Как определить резервы по рентабельности?

• Как правильно оценить, что можно позволить себе в инвестиционной и финансовой деятельности?

• Какую кредитную нагрузку безопасно брать?

• Что нужно ожидать от внедрения управленческого учета?

• К каким изменениям и сопротивлениям надо быть готовыми для успешного осуществления процесса внедрения?

В ходе семинара слушатели научатся:

​​​

• "Читать" управленческую отчетность.

• Управлять кассовыми разрывами.

• Планировать инвестиционную и финансовую деятельность кампании.

• Ставить задачи по развитию фирмы.

• Принимать управленческие решения на на основе реальных данных  управленческого учета.