Управленческий учет

Ваш бизнес под контролем!
Семинар-практикум, направленный на формирование профессиональных компетенций руководителя в условиях быстрых перемен.
Современному руководителю важно понимать свой бизнес как систему, приносящую прибыль.
 
Можно генерировать оборот, но скрытые расходы съедят всю прибыль.
Можно урезать все расходы, и забуксовать на месте.
Можно договориться с инвестором, и опять-таки, не просчитать итоговую прибыль.
Вот почему важно уметь смотреть на свой бизнес, на его достоинства и недостатки
через призму управленческого учета.
 
Руководители небольших компаний обычно путают управленческий учет и бухгалтерию,
не представляя его возможностей в развитии бизнеса.
Этот семинар-практикум на конкретных примерах позволяет увидеть и научиться использовать ценность управленческого учета, 
как механизма обеспечения достоверной и своевременной информации, облегчающей принятие операционных и стратегических решений.
Бизнес-тренер:

Агеева Татьяна Юрьевна,

доцент кафедры менеджмента

Института Экономики

Управления и

Природопользования СФУ

Тип курса: базовый

Продолжительность: 

12 академических часов

 
Программа предназначена для предпринимателей, которые сами управляют своим бизнесом. 
  • Для тех, кто растет и хочет знать, как развить бизнес и не порваться.

  • Для тех, кто готов перейти из количественного роста в качественный.

  • Для тех, кто развивается из микро-бизнеса в малый, оставляя конкурентов позади.

В программе:
  • Управленческий учет. Для чего нужен и как его не путать с бухгалтерским.

  • Бюджет и движение средств. Когда нужно задуматься об управленческом учете?

  • Прибыль предприятия, её формирование, планирование и распределение. Как определить резервы по рентабельности?

  • Как правильно оценить, что можно позволить себе в инвестиционной и финансовой деятельности?

  • Какую кредитную нагрузку безопасно брать?

  • Что нужно ожидать от внедрения управленческого учета?

  • К каким изменениям и сопротивлениям надо быть готовыми для успешного осуществления процесса внедрения?

 
В ходе семинара слушатели научатся:

  • "Читать" управленческую отчетность.

  • Управлять кассовыми разрывами.

  • Планировать инвестиционную и финансовую деятельность кампании.

  • Ставить задачи по развитию фирмы.

  • Принимать управленческие решения на на основе реальных данных  управленческого учета.

Красноярск, Маерчака, 3, офис 711

Красноярский край, СФО

ПостПрезидентская Программа 

тел.факс. (391) 221-22-45

8-923-342-10-10

Красноярский край, СФО